201711242332
今年一舉拿下GPHG最大獎金手指及最佳高級珠寶表兩項大獎，蕭邦L.U.C的製表成績有目共睹。其實去年拿下金手指的Chronométrie Ferdinand Berthoud，也是蕭邦Scheufele家族投資復活的另一個高級鐘表品牌。蕭邦聯合總裁Karl-Friedrich Scheufele接受本報專訪時表示，正因為蕭邦是精品鐘表界僅存的三家家族企業之一：「我們發展的眼光可放得更長遠，因為我們不會只看短期的利潤。這在珠寶鐘表領域是非常重要的因素，因為有些研發計畫需要長期的投入，例如（這次得獎的）L.U.C Full Strike。規畫不同的長短程目標，我認為是我們和集團化的精品品牌最大的不同。」 Karl-Friedrich Scheufele也表示樂見現在中國市場回歸正常化，以內需為主，觀光消費型態退燒。而談到所有精品品牌都在搶攻千禧世代消費族群，他認為「溝通」是最大的挑戰：「這代表你必需要擁抱社群媒體、必須在各種不同的管道上主動出擊 。」他也表示，新世代的消費族群樂於學習，希望多了解商品背後的故事，「我認為這個情勢對我們很有利，因為我們有很多的故事可以說。例如，我們推廣公平交易黃金的故事，年輕世代就覺得很感興趣。」 蕭邦於2010年開始使首次與南美洲的公平交易採礦機構合作，陸續推出珠寶和腕表作品，以環保方式採得、公平交易保障礦工權益的黃金打造而成。Karl-Friedrich Scheufele表示希望能在目前的商品線中更擴大應用：「這並不容易，因為原料取得不足，而且要持續檢查我們合作的礦場，是否有繼續按照公平交易認證的方式作業。」他們也在觀察其他原物料的供應商，例如寶石等，是否也有適合合作的對象。
蕭邦聯合總裁談品牌發展 「說故事給年輕世代聽」
妳有另一半外遇的困擾?來徵信社諮詢看看
留言列表
